Você atua como Product Owner e às vezes se pergunta se o seu trabalho poderia ser ainda melhor? Parabéns, você está no caminho certo! 

De acordo com um estudo feito pela PwC em 2017, 22% das empresas que mais lucraram em um período de três anos, usavam metodologias ágeis na maior parte dos projetos. 

Já o estudo sobre Agilidade na América Latina, desenvolvido pela NTT Data em 2021 mostrou que 80% dos líderes afirmam que graças a metodologia ágil, a formação de equipes multidisciplinares passou a ser uma ideia habitual no dia a dia de trabalho.

Mas o que um Product Owner faz?

O Product Owner é responsável por maximizar o valor do trabalho do Time de Scrum. Decidindo o que agregará mais aos envolvidos, definindo metas, priorizando tarefas e aprovando a qualidade.

Podem existir comitês que aconselham ou influenciam essa pessoa, mas quem quiser mudar a prioridade de um item, terá que convencer o Product Owner. 

Para que o Product Owner obtenha sucesso, todos na organização precisam respeitar suas decisões. Ninguém tem a permissão de dizer ao Time para trabalhar em um outro conjunto de prioridades, e os Times não podem dar ouvidos a ninguém que diga o contrário. 

Essa visibilidade requer que o Product Owner faça seu melhor. Pensando nisso, reunimos abaixo 5 dicas importantes para ajudar você a realizar o seu trabalho com ainda mais qualidade. Confira!

  • Visão clara do produto: Tenha clareza sobre o que é o produto e o que não é. Certifique-se que essa visão é compartilhada por toda a equipe de produtos;
  • Manter o Backlog priorizado: Faça antes o que é mais importante! Priorize seu Backlog de acordo com o valor de negócio;
  • Levar em consideração o custo de atraso (CoD): Algumas funcionalidades são sensíveis ao tempo e podem perder valor ou aumentar os custos quando não entregues até uma data limite;
  • Medir o uso do produto: É importante entender quais funcionalidades são usadas, quais não são e com que frequência. O trabalho do PO não acaba quando a funcionalidade já está em produção;
  • Façam sessões de Backlog Grooming frequentes: Da mesma forma que seu jardim vai crescendo até se tornar uma selva se não for devidamente cuidado, o seu backlog pode acabar desorganizado, sem prioridade clara e desatualizado. Por isso faça revisões frequentes em todos os itens.

Conclusão

E caso você queira saber mais sobre esse cargo tão importante, nós do Acelerato disponibilizamos gratuitamente o E-book: “10 melhores Práticas para Product Owners” para que você possa entender mais sobre esse profissional e garantir o sucesso do seu time.