Uma política organizacional permanente de corte de custos é vista por muitos especialistas como tarefa primordial para se manter no mercado de forma saudável. É comum que a postura de se enxugar os excessos seja aplicada quando há um cenário de crise, como ocorre nos dias atuais, o que pode não ser tão eficiente quanto se precaver de oscilações da economia.

Entenda de que maneiras uma empresa pode obter sucesso cortando os custos que considera desnecessários:

1- Analise o que pode ser eliminado do orçamento:

É importante ter uma visão bastante lúcida de como anda a empresa, em termos de finanças. Alguns elementos, embora pareçam onerosos, são imprescindíveis e devem, portanto, continuar fazendo parte da rotina da organização. Se algo interfere positivamente na qualidade do produto ou serviço prestado, mantê-lo é uma atitude acertada. O sistema Acelerato, por exemplo, é uma ferramenta online que muito contribuirá para organizar todos processos, além de favorecer a comunicação institucional.

2- Trace objetivos de redução:

Uma vez decidido onde os cortes serão feitos, é hora de escolher o modo de ação da equipe. Algumas mudanças de comportamento dos colaboradores poderão ser implementadas e o tempo que elas decorrerão dependerá da maior ou menor urgência de se otimizar a receita.

3- Una a equipe em prol da mesma causa:

Há muito tempo que as relações de trabalho modificaram-se de forma positiva para todos. O colaborador não é apenas um instrumento para que o empregador lucre cada vez mais. Hoje, quem trabalha em uma determinada organização já compreendeu a importância que tem na cadeia produtiva. Com base nessa relação de colaboração mútua, todos devem se engajar no que se refere ao corte de gastos, podendo representar um leque de oportunidades para todas as partes.

4- Focalize as necessidades do cliente:

Pode parecer redundância, mas é sempre bom relembrar que a clientela é a principal razão de ser das empresas, qualquer que seja o segmento de atuação destas. Todos, em algum momento, já passaram pela condição de consumidor e puderam perceber como é bom ser tratado com respeito e de forma diferenciada, portanto, nada de cortar custos que impactem o cliente, pois a concorrência poderá se valer disso para se promover.

5- Aproveite os cortes para melhorar o clima organizacional:

Quando o ambiente de trabalho possui um melhor fluxo, os colaboradores podem até mesmo terminar seus afazeres em um tempo menor que o de costume, sem que se perca a qualidade do que é realizado. Ao terminar o que precisa ser feito, o trabalhador não necessitará de horas extras, o que também ajudará a empresa na missão pretendida.

 
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Este post é um oferecimento de Acelerato – Sistema Online para colaboração, comunicação e produtividade.



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