Todas as empresas sabem – ou deveriam saber – que o planejamento estratégico é essencial para a organização de projetos. E, no começo do ano, esse processo costuma se intensificar, com a definição e/ou revisão de metas de curto, médio e longo prazo.
Infelizmente, a teoria acaba ficando pelo caminho frequentemente, prejudicando a eficiência de processos e equipes. Segundo uma pesquisa publicada na Harvard Business Review, 85% das equipes de liderança executiva gastam menos de uma hora por mês debatendo estratégias, sendo que metade simplesmente não trata do assunto. O levantamento ainda apontou um dado preocupante: 95% dos funcionários de uma empresa não entendem sua estratégia!
Então, vale a pena apostar, sempre, em ações que auxiliem no planejamento estratégico. O Acelerato, com suas ferramentas robustas e interface intuitiva, pode garantir que você inicie o ano no caminho certo.
Aqui estão algumas dicas práticas sobre como usar Acelerato para organizar e planejar seus projetos para 2024:
- Defina objetivos claros;
- Crie um roadmap de projetos;
- Planeje a alocação de recursos de forma eficiente;
- Integre as equipes;
- Monitore o progresso;
- Revise e ajuste;
- Analise e colete feedback.
Como o Acelerato pode te ajudar em 2024?
A ferramenta de gestão de projetos do Acelerato permite acompanhamento minucioso de todos os processos da empresa. O software foi criado para estimular a colaboração entre times e aumentar a produtividade.
O sistema online de gestão permite o controle de múltiplos projetos e equipes, priorização de demandas e acompanhamento do que cada membro da sua equipe está fazendo. Assim, é possível criar projetos mais estruturados e simples; priorizar os esforços e gerar mais valor; medir produtividade e recursos com precisão; criar objetivos, metas e acompanhar a evolução e receber alertas referentes às suas atividades. Tudo isso otimiza o tempo e dá mais segurança para tomada de decisão, como em que concentrar investimentos financeiros, por exemplo.
Ferramenta ideal para o seu segmento
O Acelerato é uma ferramenta usada para gerenciar processos de atendimento, projetos e auditoria. O Sistema de atendimento para Varejo, por exemplo, funciona como um complemento de um ERP para controle operacional de processos e checklists. Dessa forma, no processo de atendimento, o Acelerato entra diretamente para apoiar áreas como TI, RH, Marketing e Manutenção.
Controlar o atendimento é essencial para:
• Evitar a falta de resposta ou a solução do caso;
• Direcionar e priorizar demandas de acordo com sua criticidade;
• Acompanhar e medir o processo de atendimento;
• Produtividade do time, por meio da análise crítica de resultado;
• Garantir que as equipes estejam atendendo da melhor forma.
Já no processo de auditoria de departamentos, o Acelerato apoia diretamente os setores, garantindo o bom uso dos recursos e materiais de locais como padaria e açougue, que devem passar por processos de auditoria evitando futuras autuações dos órgãos fiscalizadores.
Como um sistema de atendimento para varejo, o Acelerato permite que você crie checklists digitais garantindo que os setores estejam em conformidade com o esperado.
Eficácia, economia e satisfação dos clientes
Uma gestão de projetos eficaz envolve cuidados do planejamento até a avaliação das métricas de desempenho. Por isso, vale a pena investir em uma solução que permite a integração e acompanhamento de todos os processos e evitar os principais erros na gestão.
Com essas dicas que acabamos de passar e a ajuda do Acelerato, é possível garantir que seus projetos em 2024 sejam bem planejados, organizados e prontos para o sucesso. Para mais informações sobre como maximizar o potencial do Acelerato, visite nosso site ou entre em contato conosco.
